第一天會(huì)議：鼓舞人心的總經(jīng)理工作報(bào)告

在第一天的會(huì)議中，首先由電科智能總經(jīng)理陳國(guó)榮作2019上半年度工作報(bào)告。報(bào)告回顧了公司2019上半年度取得的主要成績(jī)；今年上半年，公司上下齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，且比去年同期均有不同程度的進(jìn)步，經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作取得相應(yīng)成績(jī)。報(bào)告也指出了公司精細(xì)化管理方面存在的具體問題點(diǎn)；為此，報(bào)告從市場(chǎng)營(yíng)銷體系、項(xiàng)目履約體系、科研創(chuàng)新體系、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系、資源協(xié)同整合、人力資源管理、企業(yè)文化落地等七個(gè)方面部署了下半年度相關(guān)工作，并且展望了未來(lái)更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的改進(jìn)規(guī)劃及實(shí)施方案。報(bào)告指出：公司將抓住良好契機(jī)，繼續(xù)積極拓寬拓深業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)之路；將堅(jiān)持做好部門建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)這兩項(xiàng)重要的內(nèi)部管理工作，以此為綱，指引各項(xiàng)具體工作事項(xiàng)有條不紊地展開，以促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。首先，我們要將事業(yè)部、項(xiàng)目部、職能部門這三類部門建設(shè)好，其目標(biāo)分別是“強(qiáng)、細(xì)、精”。其次，我們還要做好員工隊(duì)伍建設(shè)，研究并落實(shí)“員工收入和公司業(yè)績(jī)同步增長(zhǎng)，崗位收入和崗位貢獻(xiàn)聯(lián)動(dòng)掛鉤”的機(jī)制?？偨?jīng)理的工作報(bào)告內(nèi)容豐富，闡述明晰，實(shí)事求是，鼓舞人心，為全體與會(huì)人員指明了未來(lái)努力的方向。

第一天會(huì)議：職能部門工作報(bào)告：為提升精細(xì)化管理而不懈努力

當(dāng)天的會(huì)議中，公司總工室、經(jīng)營(yíng)中心、財(cái)務(wù)中心、市場(chǎng)中心、工管部、審計(jì)監(jiān)察部、行政中心等各職能部門負(fù)責(zé)人分別作本部門半年度工作簡(jiǎn)要報(bào)告。行政中心同時(shí)還就公司中層管理者薪酬方案作說(shuō)明報(bào)告，與會(huì)的中層管理人員據(jù)此在本人2019年度績(jī)效考核責(zé)任書上簽字。

第二天會(huì)議：分組討論：促進(jìn)溝通、達(dá)成共識(shí)

在第二天進(jìn)行分組討論中，與會(huì)者對(duì)照“事業(yè)部做強(qiáng)、項(xiàng)目部做細(xì)、職能部門做精”的要求，提出了落實(shí)部門建設(shè)的工作思路和建議；對(duì)照“強(qiáng)化管理規(guī)范提高管控效率”的要求，提出了改進(jìn)公司精細(xì)化管理的工作思路和建議；并就企業(yè)文化建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、公司軟實(shí)力建設(shè)等提出了的相關(guān)思路和建議。大家踴躍發(fā)言，積極研討，為進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。分組研討進(jìn)一步加強(qiáng)了公司各部門之間的溝通，并在與會(huì)者之間達(dá)成了有益共識(shí)。

第二天會(huì)議：領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言和深邃思考

隨后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳平、集團(tuán)黨委副書記陳紅潔、建工投資公司董事長(zhǎng)張惠忠作指導(dǎo)講話。

陳紅潔在講話中要求：電科智能應(yīng)當(dāng)朝著建設(shè)卓越企業(yè)的目標(biāo)努力邁進(jìn)，對(duì)標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，找出差距，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，更好地為業(yè)主和客戶做好服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益。在市場(chǎng)拓展方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在相關(guān)領(lǐng)域和地區(qū)市場(chǎng)中的精耕細(xì)作，更加有效地響應(yīng)用戶的需求。在技術(shù)研發(fā)方面應(yīng)當(dāng)具備前瞻性的戰(zhàn)略眼光，應(yīng)加大科研投入，有效提升科研成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。在內(nèi)部管理方面應(yīng)當(dāng)完善公司監(jiān)管機(jī)制，以此為基礎(chǔ)做到有效的授權(quán)管理。他還要求公司各級(jí)管理者必須具備責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，遇事應(yīng)迎難而上，不可諉過推責(zé)；應(yīng)當(dāng)傾聽下屬員工的心聲，善于指導(dǎo)和放權(quán)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注下屬部門的工作難點(diǎn)，善于策劃協(xié)調(diào)；應(yīng)當(dāng)具備高尚的情懷，樹立并展示崗位使命感和工作激情，善于學(xué)習(xí)，勇于改進(jìn)。他殷切勉勵(lì)：做到了這些，電科智能就一定能夠齊心協(xié)力、腳踏實(shí)地，再創(chuàng)輝煌！

張惠忠代表電科智能股東單位上海建工投資有限公司向會(huì)議致辭。他首先簡(jiǎn)要介紹了上海建工集團(tuán)概況。上海建工是中國(guó)建筑行業(yè)的先行者和排頭兵，名列全國(guó)建筑企業(yè)排行榜第九名，業(yè)務(wù)涵蓋建筑施工、設(shè)計(jì)咨詢、房產(chǎn)開發(fā)、城建投資、建材工業(yè)五大領(lǐng)域，2018年?duì)I業(yè)收入超過1700億元，新簽合同額超過3000億元。他指出：上海建工非常贊賞電科智能在智能系統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力和優(yōu)良業(yè)績(jī)，對(duì)電科智能的投資入股，契合了上海建工“全國(guó)化發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng)、打造建筑全生命周期服務(wù)商”這一“三全”戰(zhàn)略；未來(lái)建工方面將為電科智能全面融入其產(chǎn)業(yè)鏈給予不遺余力的支持。同時(shí)，他殷切希望：電科智能應(yīng)進(jìn)一步持續(xù)提升、改善服務(wù)和管理，即提升面向客戶需求的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力，提升旨在改進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的精細(xì)化管理水平！

在會(huì)議總結(jié)發(fā)言中，陳平首先代表電科集團(tuán)黨政工團(tuán)以及公司董事會(huì)向電科智能上半年取得的工作成績(jī)表示祝賀，并充分肯定了公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工為之付出的辛勤努力。同時(shí)對(duì)上海建工集團(tuán)給予公司的關(guān)心和支持表示誠(chéng)摯謝意；未來(lái)電科智能將積極配合建工集團(tuán)“三全”戰(zhàn)略，努力保持和發(fā)揚(yáng)自身特色與特長(zhǎng)，抓住拓展相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)的新機(jī)遇，積極融入建工的發(fā)展征程！

隨即，他以上電科自身的鮮活成功案例，生動(dòng)地闡明：公司經(jīng)營(yíng)層以及各位管理者應(yīng)當(dāng)深刻領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”的理念。所謂“取勢(shì)”，指的是洞察并且順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和導(dǎo)向，并將之作為后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理決策及其執(zhí)行的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。所謂“明道”，指的是明瞭并謀劃落實(shí)企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位、核心競(jìng)爭(zhēng)能力，這需要我們具備戰(zhàn)略思維能力和和系統(tǒng)化思維能力，一切具體工作事項(xiàng)需在整體戰(zhàn)略的指引方能高效執(zhí)行，也正是所謂的“謀定而后動(dòng)”。所謂“優(yōu)術(shù)”，指的是對(duì)落實(shí)具體任務(wù)的手段和方法的提高、改進(jìn)，這是一種執(zhí)行能力的體現(xiàn)。相對(duì)于“道”所指向的戰(zhàn)略方面的涵義，“術(shù)”則具有戰(zhàn)術(shù)方面的涵義?！叭?shì)、明道、優(yōu)術(shù)”，層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)有機(jī)的整體，是一套有效規(guī)劃工作、高效落實(shí)工作的縝密體系。陳平董事長(zhǎng)滿懷深情，殷切寄語(yǔ)：相信電科智能全體員工在公司經(jīng)營(yíng)層的帶領(lǐng)下，胸有“勢(shì)、道、術(shù)”之成竹，精神一定會(huì)更加振奮，思路一定會(huì)更加清晰，工作一定會(huì)更加出色；電科智能必將更上層樓，成為行業(yè)第一流企業(yè)！

最后，陳平董事長(zhǎng)還與在座人員分享了自己關(guān)于人生哲理的感悟。他建議大家在繁忙工作之余，不妨抽暇矚目一下遠(yuǎn)方和星星，安撫心靈、體悟人生；大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，“帶著美好看世界，懷著夢(mèng)想去奮斗”，這將是多么美好的精神境界！為此，在日常工作和平凡生活之中，我們需要修煉，具體如何做呢？我們需要的是“為人低調(diào)、處事高調(diào)”，對(duì)待家人和同事充滿春天般的關(guān)切，對(duì)待事業(yè)和客戶充滿夏天般的熱誠(chéng)！而這一“低”一“高”，卻正體現(xiàn)了我們的自信從容、壯懷激烈的美好品格，是我們?nèi)烁聍攘@一枚“金幣”的兩面。正是通過這種持續(xù)的修煉，我們將達(dá)成“心平、行直；真誠(chéng)、勇敢；報(bào)恩、守義”的精神境界，這是一條不斷提升自我、超越自我的人生征途！言至此處，迎來(lái)全場(chǎng)熱烈而持久的掌聲！

“齊步伐、揚(yáng)斗志、謀發(fā)展”，電科智能明天一定更美好！

此次研討會(huì)雖然短暫，卻促進(jìn)了彼此的溝通，振奮了大家的精神。四位領(lǐng)導(dǎo)同志的精彩發(fā)言和深邃思考，更是給大家?guī)?lái)了長(zhǎng)久的鼓舞、鞭策、激勵(lì)、啟迪；拓寬、拓深了我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的視野與思路，指導(dǎo)我們未來(lái)的工作。

 “持續(xù)拓展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新之路，創(chuàng)造更大的企業(yè)價(jià)值和社會(huì)效益”，這一企業(yè)核心價(jià)值觀正在成為電科智能員工共同的行動(dòng)準(zhǔn)則。我們堅(jiān)信：通過鍥而不舍的拼搏奮斗，“讓交通更通暢、讓出行更舒適、讓環(huán)境更美好、讓城市更智慧”的光榮的企業(yè)使命一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

“齊步伐、揚(yáng)斗志、謀發(fā)展”，電科智能明天一定更美好！